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知识点

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要求

时长

第一章 管理会计概论

1.1 管理会计的定义

识记

20分钟

1.2 管理会计的形成与发展

识记

19分钟

1.3 管理会计的基本理论

1.3.1 管理会计的基本假设

理解

11分钟

1.3.2 管理会计的对象

理解

7分钟

1.3.3 箮理会计的目标

理解

3分钟

1.3.4 管理会计的职能和工作程序

理解

9分钟

1.4 管理会计与财务会计、成本会计的关系

1.4.1 管理会计与财务会计的关系

理解

8分钟

1.4.2 管理会计与成本会计的关系

理解

4分钟

1.5 管理会计人员的职业道德和职业教育

识记

20分钟

第二章 变动成本法

2.1 成本分类

2.1.1 成本按经济用途分类

理解

12分钟

2.1.2 成本按性态分类

掌握

34分钟

2.1.3 成本按决策相关性分类

理解

5分钟

2.2 混合成本的分解

2.2.1 历史成本法

简单运用

27分钟

2.2.2 账户分析法

理解

7分钟

2.2.3 工程分析法

理解

12分钟

2.3 变动成本法和完全成本法

2.3.1 变动成本法和完全成本法的计算

综合运用

28分钟

2.3.2 变动成本法和完全成本法的优缺点

理解

11分钟

第三章 本-量-利分析

3.1 本-量-利分析的基本假设

理解

14分钟

3.2 本-量-利分析

3.2.1 盈亏临界点分析

简单运用

49分钟

3.2.2 实现目标利润分析

综合运用

21分钟

3.2.3 本-量-利关系中的敏感性分析

综合运用

27分钟

第四章 经营预测

4.1 销售预测

4.1.1 定性预测法

识记

14分钟

4.1.2 定量预测法

简单运用

28分钟

4.2 成本预测

4.2.1 可比产品成本预测

简单运用

36分钟

4.2.2 不可比产品成本预测

理解

7分钟

4.3 利润预测

4.3.1 直接预测法

简单运用

8分钟

4.3.2 因素分析法

简单运用

13分钟

4.4 资金需要量预测

4.4.1 资金增长趋势预测法

综合运用

9分钟

4.4.2 预计资产负债表法

综合运用

12分钟

第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法

5.1 经营决策需要考虑的成本概念

识记

31分钟

5.2 经营决策的基本方法

综合运用

26分钟

第六章 会计凭证

6.1 经营决策概述

6.1.1 决策分析的含义

6分钟

6.1.2 决策分析的特点

4分钟

6.1.3、决策分析的原则

10分钟

6.1.4、决策分析的程序

5分钟

6.1.5、决策分析的分类

7分钟

6.2 成本决策

6.2.1 产品设计的成本决策

31分钟

6.2.2 合理组织生产的成本决策

41分钟

6.2.3 节约费用的决策

20分钟

6.3 产品组合优化决策

6.3.1、新产品决策

15分钟

6.3.2、亏损产品决策

26分钟

6.3.3、最优生产批量决策

25分钟

6.3.4、生产工艺决策

9分钟

6.3.5、根据成本分配生产任务的决策

23分钟

6.4 定价决策

6.4.1 定价决策的范围及相关因素

7分钟

6.4.2 以成本为导向的定价决策方法

18分钟

6.4.3 以市场需求为导向的定价决策方法

38分钟

6.4.4 以特殊要求为导向的定价决策方法

8分钟

6.4.5 定价策略

12分钟

第七章 投资决策

7.1 投资决策基础

7.1.1 货币时间价值

理解

32分钟

7.1.2 现金流量

简单运用

30分钟

7.1.3 资本成本

简单运用

18分钟

7.2 投资决策指标

7.2.1 静态投资指标

简单运用

9分钟

7.2.2 动态投资指标

简单运用

30分钟

7.3 几种典型的长期投资决策

综合运用

40分钟

第八章 全面预算

8.1 全面预算概述

识记

21分钟

8.2 预算编制方法

8.2.1 固定预算

简单运用

47分钟

8.2.2 弹性预算

简单运用

3分钟

8.2.3 零基预算

简单运用

10分钟

8.2.4 概率预算

简单运用

10分钟

8.2.5 滚动预算

简单运用

3分钟

第九章 标准成本法

9.1 标准成本及成本差异

识记

11分钟

9.2 标准成本差异分析

9.2.1 直接材料成本差异

简单运用

12分钟

9.2.2 直接人工成本差异

简单运用

8分钟

9.2.3 变动制造费用成本差异

简单运用

8分钟

9.3 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制

综合运用

12分钟

9.4 成本差异的账务处理

理解

9分钟

第十章 责任会计

10.1 责任会计概述

识记

19分钟

10.2 责任中心

理解

18分钟

10.3 内部结算价格

识记

24分钟

10.4 责任预算的编制与考核

10.4.1 责任预算

识记

3分钟

10.4.2 责任成本预算的编制

理解

32分钟

10.4.3 责任预算的考核

识记

7分钟

第十一章 存货决策

11.1 存货决策

识记

10分钟

11.2 经济订购批量

理解

27分钟

11.3 存货决策基本数学模型的扩展

理解

37分钟

11.4 零存货管理

理解

28分钟

第十二章 作业管理

12.1 作业管理概述

12.1.1 作业管理的产生

17分钟

12.1.2 作业管理的相关概念

20分钟

12.1.3 作业管理与传统成本控制的区别

7分钟

12.2 作业管理的实施

12.2.1 作业管理的实施步骤

10分钟

12.2.2 作业价值分析

28分钟

12.2.3 作业预算的编制

8分钟

12.2.4 作业水平的分析评价

8分钟

12.2.5 改善经营的具体措施

9分钟

12.3 作业成本计算案例

39分钟