• 管理会计
  • 课程概况: 155 个知识点,286 个教学活动
  • 课程试学中,不记录课程学习情况~

教学大纲

◆ 先修课程

《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理》

◆ 课程的性质、目的和任务

《管理会计》是现代企业管理的重要组成部分,是我校网络学院会计学专业本专科层次的必修课。管理会计是从财务会计中分离出来,并发展为与财务会计并列的现代企业会计的两大分支之一。与财务会计相比,管理会计更侧重于提供未来信息,向企业内部管理当局提供进行目标规划、经营管理、预测决策所需要的相关信息,主要满足企业内部各级管理部门开展决策的信息需要,是一门理论性较强、计算内容较多的课程。

通过该门课程的学习,使学生领会管理会计的精髓,掌握管理会计的基本理论和基本方法,学会各种分析方法的应用技能和技巧,不断提高学生分析问题和解决问题的能力。

◆ 课程的基本要求

学习内容

学时安排

学习目标

第一章 管理会计概论

3

了解管理会计的基本概念和理论

第二章 变动成本法

6

了解成本的概念及其主要分类,不同分类的应用

第三章 本-量-利分析

6

在明确本量利分析的概念、前提条件的基础上,掌握盈亏临界点等概念的公式及其应用

第四章 经营预测

7

深入理解预测分析的基本原理,熟练掌握对各项重要经济指标进行预测分析的主要方法和术

第五章 经营决策常用的成本概念及基本法

3

了解多元化成本概念,掌握常用经营决策的基本方法

第六章 经营决策

13

理解和掌握各项经营决策的概念、内容和方法,并能实际运用

第七章 投资决策

10

理解投资决策的相关概念及决策方法,达到熟练运用的目的

第八章 全面预算

4

理解全面预算的编制原理,把握好经营预算、财务预算和资本支出预算间的勾稽关系

第九章 标准成本法

4

解释采用标准成本制度的原因,描述差异分析的基本概念并解释这些差异如何用于控制

第十章 责任会计

6

理解责任会计的原理及其实施评价方法

第十一章 存货决策

6

了解存货决策的目的,把握不同决策模型的应用

第十二章 作业成本计算法

4

理解作业成本法的原理和基本方法,能够熟练应用作业成本计算法

合 计

72

◆ 本课程的要求和内容

第一章 管理会计概论

一、学习要求

通过本章的学习,使学生对管理会计有个总括的了解,了解该课程的基本框架,为今后各章的学习奠定基础。

要求通过本章的学习,了解管理会计的发展历史;掌握管理会计与财务会计的区别与联系;重点掌握管理会计的定义和基本理论;了解管理会计师职责、管理会计人员应当具备的职业道德和素质。

二、课程内容

1、管理会计的定义(识记)

2、管理会计的形成与发展(识记)

3、管理会计的基本理论(理解)

(1)管理会计的基本假设

(2)管理会计的对象

(3)箮理会计的目标

(4)管理会计的职能和工作程序

4、管理会计与财务会计、成本会计的关系(理解)

(1)管理会计与财务会计的关系

(2)管理会计与成本会计的关系

5、管理会计人员的职业道德和职业教育(了解)

第二章 变动成本法

一、学习要求

通过本章的学习,要求学生了解成本的概念及其主要分类,及不同分类的应用。

通过本章学习,掌握成本性态的涵义及如何按成本的性态进行分类;熟悉变动成本和固定成本的特点、内容、分类及混合成本的概念和分类;重点掌握高低点法和回归直线法;重点掌握变动成本法和完全成本法的应用;理解变动成本法和完全成本法的异同及优缺点;理解散布图法、账户分析法和工程分析法;了解成本按经济用途和性态的分类。

二、课程内容

1、成本分类(理解、掌握)

(1)按经济用途分类

(2)按性态分类(掌握)

(3)按决策相关性分类

2、混合成本的分解

(1)历史成本法(重点掌握高低点法、回归直线法,理解散布图法)

(2)账户分析法(理解)

(3)工程分析法(理解)

3、变动成本法和完全成本法

(1)两者的计算(重点掌握)

(2)两者的优缺点(理解)

第三章 本-量-利分析

一、学习要求

通过本章的学习,要求学生在明确本量利分析的概念、前提条件的基础上,掌握盈亏临界点等概念的公式及其应用。

通过本章的学习,理解本-量-利分析的基本假设;重点掌握利用本-量-利分析计算盈亏临界点,目标利润模型;掌握相关因素变动对盈亏临界点的影响,敏感性分析。

二、课程内容

1、本-量-利分析的基本假设(理解)

2、本-量-利分析(重点掌握)

(1)盈亏临界点分析

(2)目标利润分析

(3)敏感性分析

第四章 经营预测

一、学习要求

通过本章学习,要求学生深入理解预测分析的基本原理,熟练掌握对各项重要经济指标进行预测分析的主要方法和技术。

通过本章学习,了解预测分析的基本原理和原则,定性分析法和定量分析法;重点掌握销售预测的趋势预测分析法和回归直线法;掌握成本预测中可比产品和不可比产品成本预测的程序及方法;掌握利润预测的直接预测法,因素分析法;重点掌握总量中的预计资产负债表法。

二、课程内容

1、销售预测

(1)定性预测法(识记)

(2)定量预测法(重点掌握趋势预测法和回归直线法)

2、成本预测(掌握)

(1)可比产品成本预测

(2)不可比产品成本预测

3、利润预测

(1)直接预测法(掌握)

(2)因素分析法(重点掌握)

4、资金需要量预测

资金总需要量预测(重点掌握预计资产负债表法)

第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法

一、学习要求

通过本章学习,要求学生了解多元化成本概念,掌握常用经营决策的基本方法。

通过本章学习,理解各种成本划分方法及其使用背景;重点掌握贡献毛益分析法、差量分析法和成本无差别点分析法,注意其与其他章节的结合运用。

二、课程内容

1、多元化成本(识记)

(1)机会成本

(2)差量成本

(3)边际成本

(4)沉没成本

(5)专属成本和联合成本

(6)可选择成本与约束性成本

(7)相关成本与无关成本

2、经营决策的基本方法(重点掌握)

(1)贡献毛益分析法

(2)差量分析法

(3)成本无差别点分析法

第六章 经营决策

一、学习要求

通过本章学习,要求学生理解和掌握各项经营决策的概念、内容和方法,并能实际运用。

通过本章学习,理解产品功能成本决策原理、程序及方法;重点掌握品种决策原理,包括新产品决策、亏损产品决策、自制或外购决策方法;了解各种产品组合优化决策方法;掌握生产组织决策方法,掌握最优生产批量决策、生产工艺决策、分配任务决策与赶工决策;掌握定价决策,重点掌握成本加成定价法、反向定价法。

二、课程内容

1、产品功能成本决策(识记)

(1)产品功能成本决策的步骤

(2)产品功能成本评价的方法

2、品种决策(重点掌握)

(1)新产品决策

(2)亏损产品决策

(3)自制或外购决策(重点掌握)

3、产品组合优化决策(了解)

(1)逐次测试法

(2)图解法

4、生产组织决策(掌握)

(1)最优生产批量决策

(2)生产工艺决策

(3)根据成本分配生产任务的决策

(4)赶工决策

5、定价决策(掌握、重点掌握)

(1)影响价格的基本因素

(2)定价目标

(3)以成本为基础的定价决策(重点掌握成本加成定价法和损益平衡法)

(4)以需求为基础的定价决策(重点掌握弹性定价法)

第七章 投资决策

一、学习要求

通过本章学习,要求学生理解投资决策的相关概念及决策方法,达到熟练运用的目的。

通过本章学习,了解投资决策的含义和特点,经营决策与投资决策的关系;掌握货币时间价值的计算;重点掌握现金流量的概念和计算;掌握资本成本计算方法;重点掌握静态分析法和动态分析法;熟练运用各种长期投资决策方法。

二、课程内容

1、投资决策基础

(1)货币时间价值(掌握)

(2)现金流量(重点掌握)

(3)资本成本(掌握)

2、投资决策指标(重点掌握)

(1)静态投资指标

(2)动态投资指标

3、几种典型的投资决策(重点掌握)

(1)新项目投资决策

(2)修理或更新决策

(3)最优更新期决策

(4)购买或租赁决策

第八章 全面预算

一、学习要求

通过本章学习,要求学生理解全面预算的编制原理,把握好经营预算、财务预算和资本支出预算间的勾稽关系,掌握各种预算编制方法。

通过本章学习,了解全面预算的概念、意义和内容;掌握固定预算、弹性预算、零基预算、概率预算和滚动预算编制方法,理解各种预算方法的适用性及优缺点。

二、课程内容

1、全面预算概述(识记)

(1)全面预算的概念

(2)全面预算的作用

(3)全面预算的编制循环与原则

(4)全面预算的基本组成及编制要点

2、预算编制方法(重点掌握)

(1)固定预算

(2)弹性预算

(3)零基预算

(4)概率预算

(5)滚动预算

第九章 标准成本法

一、学习要求

通过本章的学习,要求学生能够解释采用标准成本制度的原因,描述差异分析的基本概念并解释这些差异如何用于控制。

通过本章学习,理解标准成本法的基本原理、种类;重点掌握标准成本差异分析;掌握成本差异账务处理。

二、课程内容

1、标准成本及成本差异(识记)

2、变动成本差异的计算、分析和控制(重点掌握)

(1)直接材料成本差异

(2)直接人工成本差异

(3)变动制造费用成本差异

3、固定制造费用成本差异的计算、分析和控制

4、成本差异账务处理(掌握)

第十章 责任会计

一、学习要求

通过本章学习,要求学生理解责任会计的原理及其实施评价方法。

通过本章学习,了解分权管理的原因、责任会计的基本内容和原则;了解各责任中心的责权范围;理解内部结算价格的确定;熟练掌握责任预算的编制与考核。

二、课程内容

1、责任会计概述(识记)

(1)分权管理与责任会计

(2)责任会计的基本内容

(3)责任会计的基本原则

2、责任中心(理解)

(1)成本(费用)中心

(2)利润中心

(3)投资中心

3、内部结算价格(理解)

4、责任预算的编制与考核(掌握)

(1)责任预算

(2)责任成本预算的编制

(3)责任预算的考核

第十一章 存货决策

一、学习要求

通过本章学习,要求学生了解存货决策的目的,把握不同决策模型的应用。

通过本章学习,理解存货成本的概念及分类,了解存货决策的目的;掌握各种情况下经济订货量的确定方法;理解JIT存货管理。

二、课程内容

1、存货决策(识记)

2、经济订购批量(重点掌握)

3、存货决策基本数学模型的扩展

理解、重点掌握“一次订货,边进边出情况下的决策”和“有数量折扣时的决策”。

4、零存货管理(理解)

第十二章 作业成本计算法

一、学习要求

通过本章学习,要求学生理解作业成本法的原理和基本方法。

通过本章学习,了解作业成本法的形成及意义;理解作业成本法的原理,特别是作业成本的计算对象;理解作业成本计算方法的实际应用。

二、课程内容

1、作业成本计算法概述(识记)

2、作业成本法基本理论(理解)

(1)作业成本法的目标

(2)产品成本的经济实质

(3)产品成本的经济内容

(4)成本计算对象

3、作业成本法计算方法(理解)

(1)计算程序

(2)应用举例