• 房地产开发项目管理
  • 课程概况: 54 个知识点,71 个教学活动
  • 课程试学中,不记录课程学习情况~

学习建议及要求

说明:教学单元中的学习内容、视频讲解活动的学习时长达到建议学习时长的60%,活动视为通过,没有达到则视为不通过,还需要继续学习。

知识点

建议学习时长

第一章 项目管理概论

1.1 绪论

16分钟

1.2 项目管理概述

1.2.1 项目管理

35分钟

1.2.2 项目管理知识体系

25分钟

1.2.3 项目管理工具

8分钟

第二章 房地产开发项目管理

2.1 房地产开发项目

25分钟

2.2 房地产开发项目管理

18分钟

2.3 房地产开发项目管理系统

33分钟

第三章 项目策划与决策

3.1 项目策划概述

16分钟

3.2 项目前期策划

3.2.1 项目构思策划

24分钟

3.2.2 项目目标策划

15分钟

3.3 房地产开发项目可行性研究

44分钟

第四章 项目管理组织

4.1 概述

17分钟

4.2 项目管理组织机构

4.2.1 项目管理的组织结构形式

25分钟

4.2.2 项目经理部及项目经理

17分钟

第五章 房地产开发项目的进度控制

5.1 进度控制概述

18分钟

5.2 进度计划的表达方式和编制程序

22分钟

5.3 双代号网络计划

5.3.1 双代号网络图的绘制

27分钟

5.3.2 双代号网络计划时间参数的计算

27分钟

5.4 单代号网络计划

26分钟

5.5 进度计划实施中的动态管理

15分钟

第六章 房地产开发项目的投资控制

6.1 投资控制概述

20分钟

6.2 投资计划的编制及控制

27分钟

第七章 房地产开发项目的质量控制

7.1 质量控制概述

19分钟

7.2 质量控制方法

17分钟

第八章 房地产开发项目的组织协调

8.1 组织协调概述

6分钟

8.2 组织协调方法

8分钟